Văn hóa doanh nghiệp


CEO Intel: mối quan hệ của chúng tôi với Apple vẫn rất bền chặt

Hồi đầu tuần này hãng phân tích KGI nhận định rằng Apple sẽ tự mình thiết bị một con chip thuộc dòng A mới có sức mạnh nằm giữa Atom và Core i3.

Đọc thêm...

Muốn tăng lương, phải nói sao với sếp?

Muốn tăng lương, phải nói sao với sếp?

Cơ hội tốt nhất để đảm bảo một mức lương cao hơn sẽ xảy ra trước khi bạn bắt đầu công việc và các ứng viên bên ngoài thường có khả năng thương lượng cao hơn.

Đọc thêm...
Phẩm chất tất cả các nhà lãnh đạo cần phải có

Bạn có lời khuyên nào dành cho một người sắp nắm trọng trách lãnh đạo lần đầu tiên trong đời? CEO China Gorman của Học viện Great Place to Work đã có bài viết giải đáp cho câu hỏi trên.

Đọc thêm...
4 chính sách nội bộ giữ chân nhân tài

Mang đến một môi trường làm việc tuyệt vời cho thấy doanh nghiệp thực sự trân trọng nhân viên. Họ sẽ ở lại với doanh nghiệp lâu hơn, cảm thấy gắn kết hơn với nơi làm việc và sẵn sàng giới thiệu doanh nghiệp đến với mọi người.

Đọc thêm...

5 điều giúp tạo dựng lòng tin

5 điều giúp tạo dựng lòng tin

Có những điều mà người quản lý phải tự đào tạo mình qua học hỏi từ các kênh khác trường học. Việc tạo dựng lòng tin ở nhân viên mình là một dịp tự đào tạo như vậy.

Đọc thêm...
Tập đoàn chaebol khuynh đảo đời sống Hàn Quốc như thế nào?

Người Hàn Quốc có hai cảm xúc khác nhau với các chaebol (những tập đoàn kinh tế lớn từ thập niên 1960): Họ khao khát công việc ở chaebol nhưng trong lòng chất chứa đầy căm phẫn.

Đọc thêm...
5 điều cơ bản để sếp được nhân viên yêu mến

Hơn 60% nhân viên cho biết sếp có ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng của họ với công việc. Trong khi đó, chỉ có khoảng một phần ba nhân viên cho biết sẽ cảm thấy vui mừng hơn nếu được tăng lương.

Đọc thêm...
  •  
  •  << 
  •  < 
  •  1 
  •  2 
  •  3 
  •  4 
  •  5 
  •  6 
  •  7 
  •  8 
  •  > 
  •  >> 
  •  

Trang 5/8